Aujourd’hui, le blog de l’Union Fondation va explorer la notion d’Antifragile, d’après l’ouvrage de Nassim Nicholas Taleb “Antifragile, les bienfaits du désordre“.
Ce concept part d’un constat de l’auteur qui s’est rendu compte que le mot “fragile” n’a pas de contraire direct.
« Certaines choses prospèrent et grandissent lorsqu’elles sont exposées à la volatilité, au hasard, au désordre, au stress, à l’amour du risque et à l’incertitude. Pourtant, malgré l’omniprésence du phénomène, il n’y avait pas de mot pour le désigner. Alors, je l’ai appelé antifragilité. »
Voila donc son concept clé : l’antifragilité. Contrairement à ce qui est fragile (ce qui se casse sous la pression ou le stress) ou résilient (ce qui résiste mais reste inchangé), l’antifragile se renforce et s’améliore face aux chocs, à l’incertitude, ou au chaos. Un système qui nécessite l’adversité, le mal et le stress pour devenir plus fort.
Pour Taleb, l’antifragilité est une qualité essentielle pour prospérer dans un monde incertain et imprévisible.
Pour illustrer ce concept, Taleb nous parle du mythe de la mythologie grecque, l’Hydre de Lerne, monstrueux serpent géant aux multiples têtes qu’affronta Hercule. Lorsqu’une tête est coupée, deux autres repoussent.
Exemples pratiques de l’antifragilité
- En entreprise : Une startup peut être antifragile en restant flexible et capable de pivoter rapidement, contrairement à une grande entreprise qui pourrait être trop rigide pour s’adapter aux changements. Lors du COVID 19 : Certaines entreprises (livraison, e-commerce) ont prospéré grâce à leur capacité à s’adapter rapidement, tandis que d’autres, plus rigides, ont souffert.
- En investissement : Diversifier ses actifs et adopter une stratégie « barbell » (des investissements à la fois ultra-sûrs et très risqués) permet de profiter de l’incertitude.
- Dans la vie personnelle : Apprendre à gérer les échecs et en tirer des leçons est une démarche antifragile.